Entérate sobre cómo es el reclutamiento de personal en la era digital

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En la actualidad existe un capital humano más diverso y cuya gestión pasa por la instrumentación de nuevas metodologías que interpelan y obligan a la transformación de los viejos métodos y marcos desde donde se pensaba y ejecutaba la inducción y captación del talento humano de una empresa.

 

A continuación, te hablaremos un poco sobre en qué consiste este cambio en los procesos de reclutamiento y su relación con las nuevas profesiones.

 

La dirección y gestión de rrhh en la era digital

Con la ubicuidad innegable de la tecnología digital, atrás han quedado las llamadas directas que se hacían desde un Departamento de Recurso Humanos para solicitar una entrevista laboral un día x y hablar de su currículum que, dicho sea de paso, el interesado en la vacante habría dejado en la recepción de la empresa en un carpeta manila amarilla tamaño carta.

 

La captación de personal ya no es tan así. Hoy las empresas empiezan su proceso de captación en el 2.0 y terminan todo el proceso por la misma vía, en mucho casos.

 

Y es que hay portales claves donde las empresas interesadas en reclutar personal profesional pueden acceder y hallar un abanico de posibilidades varias. Uno de estos portales es linkedin.

Reclutamiento con Linkedin

 

Linkedin, dicen,  es el Facebook de los profesionales en vista a que es una suerte de república virtual donde se hallan millones de ellos, dando información precisa y extendida de sí mismo de cara al ámbito profesional en que se desenvuelve. Ya es, en la fase de búsqueda y captación de cliente, un primer flitro en el proceso de selección de nuevo personal, acudir a este portal.

 

Además, el portal cuenta con su propia app, que hace alarde de categorías de búsqueda como  tiempo de antigüedad de la persona, área en que se inserta, país.

 

Algoritmos

Esta precisión en la segmentación de los profesionales a través de diferentes portales son de gran ayuda para captar talentos y es posible porque los algoritmos han desgranado mejor las categorías y especificaciones del perfil que las empresas requieren.

 

Los tableros o Dashboard

 

Con estos tableros se hace un poco más expedito y eficaz el trabajo de los buscadores o seleccionadores de personal en vista de las prestaciones que brindan como, por ejemplo, el análisis de métricas y gráficos que informan sobre el feedback que están teniendo los talentos con las vacantes que se ofertan

 

¿Por qué es necesario contar con servicios de outsourcing este 2019?

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Todo año presupone nuevos retos, nuevas dinámicas, pero también nuevos clientes y contrataciones, que añaden más obligaciones a su agenda; quizás más de las que debiera contraer.

Existe un aliado para estos casos en que no quieres quedar mal con tus clientes y es una de las soluciones más prácticas y eficaces; hablamos de los servicios del outsourcing de nómina.

 

¿Qué es y en qué consiste el Outosourcing de nómina?

A rasgos generales podemos entender el outsourcing de nómina como una modalidad de servicio de apoyo y asistencia a empresas en tareas que, o bien no cuentan con la experticia, herramientas o metodologías para llevarlas a cabo, o bien se encuentra imbuidas en otras, que impiden ocuparse de una de ellas rápida y eficientemente, y por tanto se ven obligadas a tercerizarlas.

En el caso de las empresas de construcción cuyo rasgo distintivo parecería ser contar con cientos de trabajadores cuyo perfil es bastante variado, solicitar servicios como este son un alivio desde todo punto de vista.

 

¿Cómo ayuda un servicio de esta clase a una empresa de construcción?

Primeramente, la empresa que solicita el servicio debe facilitar una serie de información de la empresa y el personal para que la empresa que presta el servicio pueda a partir de esta información estipular cálculo y a su vez programarlos.

Estos procesos suelen quitar tiempo al Departamento de Recursos Humanos, más a comienzos de años en que hay nuevas contrataciones de personal, movilidad interna, ascensos, programación de capacitación y demás cosas afines.

Ahora bien, muchas de las empresas del sector construcción tiene necesidades perentorias en un momento dado, requiriendo así, por ejemplo, de personal cualificado que no se tiene. Aquí, este servicio ayuda, entre otras cosas, a localizar mano de obra cualificada clave que las empresas necesitan en un momento dado.

 

Las ventajas

La primera ventaja es que abarata los costes en la medida en que la empresa solicitante de estos servicios no se ve obligada a contratar nuevo personal ni cumplir con todas las obligaciones del caso; asimismo mejora en rendimiento porque podrá dedicar el tiempo de producción en otras tareas del proceso y, también, tales servicios le permiten encontrar talentos rápidamente y que, al final de día, le permitirá a la empresa dar un mejor trato a sus empleados.

En fin, el outsourcing de nómina reduce considerablemente obligaciones de tipo administrativos y legales que terminan por abaratar la inversión y a la vez hacer más productiva a la empresa solicitante.

Personal de Construcción

Aumenta lazos de hermandad y productividad estas navidades en tu empresa

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Si bien es cierto que para los católicos el último mes del años está lleno de festividades que reúnen a la familia, no lo es menos el hecho de que también, para estas fechas se activan varios elementos estresores que afectan a los empleados de cualquier empresa, debido a que se suman para este más obligaciones familiares aparte de las laborales.

 

Hacer caso omiso a este dato puede ocasionar resultados no deseados como por ejemplo alcanzar objetivos fuera de lapsos estimados, bajo rendimiento en el personal y por tanto en la productividad de la empresa. Por esto y más, te brindamos algunos tips para motivar a tu personal en estas fechas, a veces, tan ajetreadas para todos.

 

Personal de Construcción

Nuevo año 2019 | 3 claves para la reinvención del RRHH de la empresa

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El venidero año representa un umbral importante para el sector empresarial a nivel mundial, por cuanto se abren nuevas posibilidades debido a la puesta en escena de una cantidad de artilugios tecnológicos que prometen hacer más dinámico y moderno los ambientes laborales y el proceso creativo. De ahí que sea importante que RRHH esté a la vanguardia de esta nueva ola de modernización empresarial que se proyectará todo el 2019.

Y es que para el próximo año ya se perfilan nuevas tendencias en la organización empresarial y todo los demás procesos que por naturaleza se le adhieren, con especial énfasis en el recurso humano de la empresa. Veamos algunas de estas tendencias.

 

  1. El sol gira alrededor del capital humano

Es fundamental colocar al capital humano en el centro. Es cierto que una empresa constructora debe enfocarse en sus clientes, en brindarles un servicio de calidad y a la altura de las expectativas, pero también lo es que esto no sería posible si antes no se cuenta con una capital humano engranado y cohesionado que obtenga los resultados esperados.

RRHH deberá centrarse en crear un entorno laboral que satisfaga la estadía del personal, pero también implementar nuevas dinámicas grupales para hacer el trabajo más abierto y colaborativo, y asimismo aplicar métodos lúdicos que apunten al reconocimiento del esfuerzo y metas alcanzadas por los individuos de la empresa.

 

  1.  Instrumentación y aplicación efectiva del Cloud Computing

No es un secreto para nadie que las empresas del campo de la construcción sean las que más personal tengan y que estos incluyen profesionales hiper especializados, como ingenieros, personal administrativo, cuerpo de secretariado, contable, obreros cualificados como los maestros de obras y los que están detrás de este.

Viendo el grosor de una nómina como la de una empresa constructora, RRHH debe hacerse más que eficiente para lograr entregas a tiempo, cerrar casos de planilla, reclutamiento, inducciones, entre otros. En este sentido, trabajar con sistemas basados en el cloud computing es sine qua non para aumentar la efectividad y eficacia del departamento en vista de hacer el trabajo más colaborativo, abierto y expedito.

 

  1. Analizando dato: Big Data

La tecnología big data se complementa muy bien con una empresa del calibre de una constructora, que gestiona tantos empleados y procesos. Le permitirá no solo manejar una cantidad de datos enormes de cada uno de los empleado de manera más organizada y eficaz sino también la posibilidad de hacer evaluaciones de rendimiento y localizar las debilidades, si las hay, para tomar así las mejores decisiones.